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分享他们在SAP系统上的成功故事

沈阳达策为国内快速成长型企业以及跨国经营公司提供管理信息化咨询、项目实施以及相关增值服务,帮助企业茁壮成长和壮大。看看我们的合作伙伴关系是如何在这些详细的案例研究,为我们的客户创造了价值。

沈阳荟华楼珠宝

2020.10.30

沈阳荟华楼珠宝有限公司
——SAP珠宝行业ERP管理系统的成功案例


沈阳荟华楼——以数据赋能 开启珠宝企业新篇章

构建黄金珠宝新的生态链

珠宝行业个性化整体转型方案

降低运营成本,提高管理效率,提升库存转换率


珠宝行业解决方案为沈阳荟华楼珠宝有限公司实现了闭环管理,做到了风险可控,显著提升了整个企业资源计划,有效降低存货持有和运营成本;同时对库存有了提前预警与应对;财务结算及成本核算清洗有效,财务报表即时产生,提高了结账的精细度。”


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沈阳荟华楼珠宝有限公司创立于1989年,作为国内知名的珠宝首饰品牌之一,是一家从事珠宝首饰研发设计、生产加工、销售服务于一体的大型综合珠宝企业,现有员工1000多人,年销售营业额约20多亿。目前荟华楼在全国等地开设三十余家品牌连锁店,销售网络覆盖东北、华北、华东、华中、西北等20多个城市,并在深圳、广州设立珠宝公司,翡翠玉器加工厂,黄金回收公司、翡翠销售中心、钻石定制中心等,并联合世界黄金协会、国际铂金协会开展珠宝文化推广。


荟华楼通过珠宝行业ERP系统整体化解决方案,深化供应链管理,标准化财务流程,简化审批流程,实现报表自动化,提升企业的综合管理水平,提升内部运营的整体效能。通过定制化的供应商管理平台,实现了企业与供应商对账与结算方面的优化,规范与供应商的往来对账工作,提高账目的精准度。通过财务管理系统,集成人、财、物,实现信息共享,并通过数据处理功能,进行从会计凭证到财务报告全过程的信息处理。系统实时采集并整理企业运营中的数据,自动生成各类报表,为管理决策提供依据。同时能够与钉钉、微信等软件集成,实现移动平台加快审批功能。


此次信息化系统的成功上线,提升了管理效率,强大的数据化分析功能,也为高层决策提供了可靠支持,为荟华楼开拓了新的发展空间。荟华楼总经理表示:”沈阳达策实施团队专业的技能,敬业精神,职业化的工作方式给荟华楼信息化建设做出了贡献。未来,我们荟华楼珠宝公司将通过信息化发展,踏上企业管理发展的新征程!“


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