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分享他们在SAP系统上的成功故事

沈阳达策为国内快速成长型企业以及跨国经营公司提供管理信息化咨询、项目实施以及相关增值服务,帮助企业茁壮成长和壮大。看看我们的合作伙伴关系是如何在这些详细的案例研究,为我们的客户创造了价值。

广东奥迪威传感科技

2019.05.08

广东奥迪威传感科技股份有限公司(AUDIOWELL)是一家以“位置、距离、速度传感器及相应模组的研发、设计、生产和销售”为主营业务的高新技术企业,是细分行业领先的传感器元器件及解决方案的提供商。目前,AUDIOWELL是国内传感器件产品线领先的制造商和方案提供商,其超声波传感器、流量传感器、发声器件及超声波换能器件等系列处于市场领先地位,产品广泛应用于汽车电子、智能仪表、安防通讯、环境与健康电器等多个行业和领域。在服务中国客户的同时,AUDIOWELL已经为全球多个国家和地区客户提供专业的产品和服务。


为何选择SAP整体化解决方案?


•  拥有先进的管理理念,软件自身结构严谨、流程清晰、逻辑性强

•  SAP与客户共同成长,让实施成功后的若干年还可以和公司随后建设的软件系统相融合,不落后于当时的软件环境

•  SAP 系统对其他软件(如CAM/PDM/SCM等)能够很好的并联使用,且自身也有很好的升级方案


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选择达策共同推进SAP项目


2005年起,奥迪威陆续接触了数十种国内外产品,通过业务分析、产品考察、需求分析等选型,对多家供应商与其产品及服务作了各方面的比较。结果,SAP脱颖而出。从模块形态来看,由于SAP系统各功能模块联系紧密,如同棋盘纵横交错,与其他单线联系的产品相比,运用时的连动性更强。从接受程度来说, SAP 系统运行时体现出完善的人机交互能力,界面上的背景信息清晰完整。用户可以根据某一费用凭据的信息追溯到上一凭据,甚至原始凭据。因此企业无需更换操作人员,实施成功性相对较高。此外SAP系统与其他软件(如CAM/PDM/SCM等)能够并联使用,自身含带无缝升级方案,扩展功能强大,用户可以很方便地加入自身需要,如数据库中的字段,换算关系等。在选型过程中,达策的实施队伍也以专业、诚信的职业道德和朴实的服务精神,赢得了奥迪威高层的信赖。


数据管理奠定信息化基础


经过紧锣密鼓的准备,奥迪威项目组首先对企业流程进行调研,将其重新写进软件流程,并使错误产生的概率很大程度降低。为了享受纯正工业化国家管理经验,当公司流程与SAP发生冲突时,奥迪威选择了调整自我流程,没有过多进行二次开发。由于二次开发需要大量时间,易导致系统的不稳定,影响版本升级,对系统无休止的修改过程又与大生产所要求的标准化相悖。为此奥迪威选择向二次开发告别,同时保证了系统的严谨性。

制造企业缺乏统一的编码,就无法建立基础数据库,通过计算机实现管理更无从谈起。整理数据成为提升企业管理水平的一项“细活”。在实际生产中,奥迪威10 个生产车间分管工艺流程中的相关工序。针对这一特点,达策提出了多层物料清单方案:为关键工序设置编码,工序报完工即查看加工状态;非关键工序不设置物料编码和其对应的物料清单,车间内部非关键工序计划按工艺路线执行。奥迪威建立了8000多种物料档案,保证了编码的知名性,实现了数据的统一畅转,沟通效率大大提高,为企业信息化打下坚实基础。


SAP系统为企业所带去的效益提升


2007年1月奥迪威SAP项目正式上线后,有效解决了订单合理化问题。奥迪威属于生产加工型企业,生产流程长,加工方式复杂。下订单后业务人员在制定MRP 时,物料需求表可能产生漏单现象。基于SAP解决方案在创建订单时:

1.     业务人员执行可用量检查,能够及时了解缺货时的库存情况,简化了订单的输入;

2.     下订单时可从备选商品列表中选择所需商品,定义延期订购或者部分交货;

3.     可自动从销售单中创建采购单,并指定发货到客户处;

4.     采购、生产、交货有序运行,每个部门做到见单作业,有效控制了追单、漏单现象。


之前由于奥迪威的物料数据限于部门分别录入,易导致数据走形和时间不协同。SAP系统打破了内部业务的数据壁垒,将面向客户的前端数据导入到生产与物料管理系统中。信息孤岛的消除使单据流转周期缩短,提高了整体工作效率,管理层能够及时掌握业务信息,并对未来经营情况进行预测,为企业发展规划提供了科学的数据依据,为多方位提高核心竞争力打造了快速流转的信息集成平台。

同时系统将库存量与库存种类清晰地呈现在业务部门面前,帮助业务人员发现并有计划地清理大量滞料。并且通过设置盘点周期和预警条件,系统的预警报告使业务人员按设定频率进行盘点,使得库存管理更加清晰,对库存的降低起到作用。

此外基于SAP系统与财务系统的集成管理,既方便业务人员及时了解订单的生产交付情况,也便于财务人员实时跟进往来帐务信息。业务管理的加强带来客户订单等待时间的大幅降低,以此提高企业的整体服务质量。


对于国内外的工业制造业同行,张曙光副总经理进行了生动的比喻:“使用SAP Business One,奥迪威既拥有了完善管理工具的‘坚船利炮’,又拥有了国外管理经验的战略思想。站在SAP肩膀上的‘义和团勇士’——奥迪威,定能‘师夷长技以制夷’,智取‘八国联军’。”


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