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建筑工程行业ERP解决方案

知名的建筑工程行业ERP管理系统SAP

世界500强企业多数正在使用SAP系统

知名的建筑工程企业在用SAP系统进行管理


建筑工程行业现状


在政治、经济、文化高速发展的同时,建筑行业也在不断发展,同时存在着众多机遇和挑战。

在国际市场催化的作用下,中国建筑行业进入了一个崭新的时期,国际建筑企业入驻我国带来了许多进步的技术及理念,在结合我国国情的基本情况下,我国建筑市场应取长补短,将新技术、管理理念应用于新市场。


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当前痛点


• 施工项目分散,项目现场复杂,人员流动性大,企业集中管理难度大

• 施工企业部门、项目众多,缺乏信息沟通交流渠道

• 项目部成本数据失真,企业高层很难准确进行对的经营决策

• 人员、设备、材料等资源统一采购、调度困难


实施目标


• 控制项目成本,合理化采购物资

• 通过信息化手段,实现项目的实时管理

• 通过数据分析,为企业管理层提供决策参考依据

• 业务财务一体化,实现企业信息共享

• 通过信息化管理模式,优化企业工作流程


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建筑工程行业整体化解决方案:SAP系统


沈阳达策SAP系统为建筑工程行业提供了整体化解决方案,将客户、承包商、协作伙伴、供货商、员工进行工作协同,并与与客户现有的OA系统与PLM系统集成。

基于ERP平台,结合企业实际情况打造适合企业发展的SAP系统、OA协同平台、BI报表平台及项目管理平台等,满足企业现在发展及未来扩展需求。


建筑工程行业整体化解决方案:供应链系统管理


沈阳达策SAP系统将企业流程相关联,从建筑规划到项目管理的整个生命周期内提供完整的服务。

通过平衡供需匹配实现更高的供应链效率,增加客户与供应商协作的灵活性。

自动且基于日程安排的流程能够优化按时采购和物料管理,从而降低风险。



建筑工程行业整体化解决方案:销售系统管理


通过对前期的市场调查和分析,发现潜在机会。

通过SAP对市场进行市场细分和潜在客户跟踪,对客户进行报价管理,从而对销售订单进行管理跟踪。


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建筑工程行业整体化解决方案:采购库存管理


沈阳达策SAP系统提供了工作结构分解功能(WBS),从物资计划——请购、采购管理,并与库存管理相结合,可以实时查询现有物资的库存及结余状况。

通过对物资采购的供应商评审,规范供应商的资质、物资质量,使企业可以择优选择供应商。

SAP系统提供的物资采购比价与分析功能,为施工成本的预算与控制提供依据。


建筑工程行业整体化解决方案:成本管理


工程施工成本控制:SAP可合理控制物资材料的使用,登记机具、设备及施工人员的班次,还能实时掌握现场施工的进度,对于停工或签证变更都可以进行管理。

分包与工程成本核算:在工程建设项目中,通常都会存在分包业务的处理,在SAP B1系统中通过对分包商的合理管理,可以实时掌握与监督分包的各种业务。


建筑工程行业整体化解决方案:项目管理


通过沈阳达策SAP可以管理复杂的项目,让管理团队实时管理、交付和监控项目进度。

同时,基于自行研发的达策条码系统对项目质量进行跟踪管理,实时质量预警,强化企业质量控制水平,对生产施工进行全过程控制管理。


建筑工程行业整体化解决方案:BI报表管理


沈阳达策建立智能报表平台,业务部门及管理层可实时进行市场动向数据的获取,提高业务的响应度。

同时可快速搭建企业专属的移动数据应用,对各业务板块进行数据分析,提升办公效率。



建筑工程行业整体化解决方案:OA管理


沈阳达策SAP系统可与建筑行业传统OA管理系统集成,消除建筑行业企业单位信息孤岛的通病,降低集成风险与开发难度,缩短集成周期,维护管理,实现业务数据的对接。


建筑工程行业SAP系统应用价值


• 打造一体化企业协同信息平台

• 从业务到财务的集成信息化管理,加快企业响应速度,提升工作效率

• 企业协作效率提升,成本降低,项目风险降低

• 员工满意度提升

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