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线缆行业解决方案

助力线缆企业精细化管理模式,实现高质量发展

业务挑战

  • 生产以客供订单为主经常出现插单

    生产大多根据订单进行生产计划,由于经常有货期短的订单插入,需要生产调度员及时对每日生产进行调整,容易造成订单生产的混乱

  • 产品规格不一且BOM层级多

    线缆企业产品种类繁多,由于客户需求的多样化,生产订单的产品型号规格会出现变更微调,而在生产过程中产生物料替代情况以及损耗率。

  • 铜价浮动对企业成本核算产生困难

    铜等有色金属的市场价格经常产生振幅较大的波动,造成线缆企业产品成本波动也较大,导致实际成本与原定的标准成本存在误差,造成成本核算困难

  • 每道工序都有严格的检验需求

    线缆企业产品有严格的生产标准要求,企业需要通过自检、质检、复检采购、新产品检测等检验流程,建立完善的品质管理体系

线缆行业数字化转型解决方案

针对线缆制造业特点,沈阳达策提出适合线缆制造行业的SAP解决方案和管理方法,通过供应链管理将产供销紧密联系在一起,并实现车间现场高质量、高柔性和低成本的精益生产

  • 工程报价与核价模块

    建立BOM数据,通过铜价和加工费计算产品的售价,并生成对应的规格书,缩短报价时间,并通过物料清单管理实现成本的快速准确核算

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  • 订单全链路生命周期跟单模块

    通过MRP运算自动生成采购计划和生产计划,系统下达采购和生产任务,并在生产过程中借助条码进行工序报工,管理产品自生产到发货、确认收货的全过程

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  • 相关品质检验模块

    来料检验、工序首检、过程检验、完工检验、出库产品检验流程标准化,不合格产品自动触发OA品质异常单,根据等级自动触发8D报告和相关处罚单

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  • 精益生产管理模块

    建立数字化车间实现无纸办公,通过现场机台电脑实时查询生产订单、物料信息以及工艺数据,实现工厂动态生产调度与订单全监控

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  • 仓库管理实时追溯模块

    实时更新出入库数据做到物动单动,物料和成品按批次库位、先进先出原则进行统一管理,提高仓库流转效率和准确性,并形成双向追溯链条

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应用蓝图

线缆行业解决方案以SAP标准模块为核心,协同各系统开展各自业务的同时,将数据集中管理,以统一门户呈现到管理层,实现对订单全生命周期的可视化管理和智能决策分析

解决方案优势

  • 通过MRP实现以销定产,自动算料

    线缆企业通过MRP运算并结合仓库现有库存状况自动生成采购计划和生产计划,实现以销定产,避免出现库存积压或是短期生产压力过大的情况

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  • APS计划排程,智能应对生产插单

    线缆企业将订单生产需求整体发送至APS系统自行排程,帮助车间快速提高生产效率,并及时反馈生成进度、数据和异常情况的警告

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  • 数据实时跟踪查看,敏捷响应各种业务场景

    设备联机实时监控生产和检测数据,并通过看板展示,打通线缆企业工厂信息流,建立信息生产车间,整体管控各工序生产信息,打造透明化工厂

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  • 企业实现降本增效,提高资金转化率

    形成线缆企业内外部一体化的协同管理,以客户订单为出发点优化企业资源配置,有效提高生产及工作效率,减少不必要成本支出,增加企业利润和优化现金流

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线缆行业成功故事

浙江佳慧——数智化助力线缆企业“连上”新高度

沈阳达策为浙江佳慧线缆有限公司搭建起一个涵盖进销存、财务、生产等基本功能的数字化平台,并通过UDP精益条码追溯系统实现从采购、生产、销售到售后的全过程跟踪

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