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医疗行业解决方案

结合医疗领域的数字化实践与经验,整合企业上下信息,形成信息化管理,紧密连接企业、客户、供应商,打造稳定的供应链,促进企业可持续盈利。

业务挑战

  • 需要严格的产品质量管控

    医疗行业中的产品质量管理十分重要,要求质量管理部门对医疗产品的生产全过程进行质量管理和检验,一旦出现质量问题,很难实现向前追溯找到原因、向后追溯召回产品。

  • 成本压力大,成本核算难

    由于生产自动化程度高,联副产品多,往往难准确按产品、批次、工序等进行成本核算,成本分析和管控更加困难。

  • 产品特异性强,管理要求高

    大多产品用途专一,不同种类的产品针对不同的需求,且时效性高,对日期有严格要求,如果不进行规范化分类,容易造成产品管理上的混乱。

  • 各区域业务协同存在障碍

    企业部门相互独立,信息不畅通,资源无法共享,无法满足统计数据相关性、准确性和及时性的要求,阻碍业务流程运转。

医疗行业数字化转型解决方案

SAP系统有效的把财务、销售、采购、库存管理等模块与生产管理结合起来,使得医疗企业运行效率更高,打造信息共享的业务、财务一体化的管理系统。

  • 生产计划管理模块

    按订单编制产品及各阶段半成品的生产计划和材料的采购计划,合理进行生产排产,减少库存的无故积压和物料的浪费,控制生产流程关键节点,提高整个生产过程的效率。

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  • 供应商管理模块

    将综合资质、规模、质量认证体系、经营许可等供应商信息录入系统,帮助企业对供应商进行有效甄别筛选,从源头控制产品质量。

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  • UDP条码追溯模块

    系统掌控物料、产品的批次、状态、存放及收发运输,并严格控制有效期,实现智能化预警,生成追溯报告,达到产品管理的自动化和智能化。

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  • 库存优化管理模块

    建立适应医疗行业特色的库存管理,将产品信息输入系统,便于产品的分类管理,并且能够实时生成报告反映库存情况,提高库存周转率。

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  • 财务分析核算模块

    在供应商结算以及客户结款时对预付款、付款单、往来明细帐等进行记录,系统自行汇总计算、分类统计,实时生成智能分析报表,减轻财务核算压力。

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  • 客户管理模块

    提供详细、灵活多变的信息分析功能,帮助医疗企业及时掌握市场及产品流向情况,以便做出相应的调整和控制,并为不同的客户提供定制服务,以增加客户满意度。

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应用蓝图


通过智能化的SAP系统,整合企业上下信息,形成信息化管理,实现企业、客户、供应商的紧密连接,打造稳定的供应链,集成企业的业务统一,协助企业在行业竞争中占据优势。


医疗行业解决方案优势

  • 智能筛选供应商

    根据企业的物料要求,结合仓储、物料、财务等环节智能化筛选合适的供应商,供企业选择,达到提高产品质量和提升供应商服务的目的。

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  • 系统化仓库管理

    通过条码追溯系统对物料和产品的收、发、存库等操作进行控制,提供仓储容量、保质期、库存短缺分析等多角度的库存预警分析。

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  • 业务进程轻松追溯

    业务流程全过程都进行规范化、系统化管理,ERP系统提供业务流程关联自动查询功能,确保业务实时追溯查询,直观了解业务状态。

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  • 业财一体化

    实现了采购、储运、财务一体化,将物与财有序地关联,呈现链条化管理模式, 将企业庞杂的人财物管理变得透明、可视、可控。

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医疗行业成功故事

以数据赋能延长企业生命线
——东圣生物科技有限公司

沈阳达策助力东圣生物进行公司管理的信息化升级,将销售、采购、仓储、财务等几个经营流程加以集成,消灭“信息孤岛”,实现成本精细化控制,打造核心竞争力。

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