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分享他们在SAP系统上的成功故事

沈阳达策为国内快速成长型企业以及跨国经营公司提供管理信息化咨询、项目实施以及相关增值服务,帮助企业茁壮成长和壮大。看看我们的合作伙伴关系是如何在这些详细的案例研究,为我们的客户创造了价值。

大连联化化学

2023.05.22

具有化工行业特性的SAP系统成功案例

——大连联化化学SAP ERP系统实施方案


化工行业是国民经济中不可缺少的重要组成部分,对社会经济中的各方面都有着直接的影响。工业互联网时代为化工行业带来了无限的创新空间和新的商业机会。积极拥抱数字化浪潮,与互联网不断融合,成为业内发展的新蓝海。


大连联化化学有限公司成立于2004年,是一家以医药中间体、有机电子基础材料研发生产为主的高新技术企业,致力于为全球医药、精细化学品和电子材料企业提供专业化服务。公司专注于有机硼酸、硼酸酯、手性化合物的研发和产业化,是中国标杆的有机硼化学品生产基地。


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跨入新阶段:携手沈阳达策转型智慧企业


为了解决眼前的种种管理难题,联化决定从数字化入手来转变自身管理模式。通过构建统一、高速有效的业务管理平台,将现代化技术与数字化管理方法、企业系统建设有机结合起来,打造精细化业务运营,促进核心战略实现。在对供应商进行综合比对之后,联化将目光锁定SAP,希望通过SAP成熟的产品以及在化工行业全球标杆的业务实践,帮助联化加速实现业务创新向国际化迈进。而在实施商的选择上,联化同样做了详细考察,沈阳达策凭借1000+项目实施案例以及对联化痛点的准确把握成功脱颖而出。沈阳达策顾问团队在充分梳理和分析联化管理难题后,为其制订了以SAP ERP管理软件为核心、充分贴近化工行业管理特性的信息化解决方案。


第 一步:建立主数据管理体系,为规划和标准化管理打下基础

沈阳达策SAP解决方案帮助联化在SAP系统中建立统一的管理规则,为生产情况跟踪、激发生产潜力提供了管理分析的数据基础,也为快速下达、执行各个环节的生产任务,打下良好的基础,实现效果:


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✔借鉴国际先进实践,确定联化各种基础信息的标准化体系,实现一物一码、一码一物、一次创建全公司共享,数据描述更加清晰,数据分类更加明白。

✔对现有业务流程进行了梳理,实时统计数据,并可实现报表数据的跨模块集成跟踪,为联化快速制定相关决策提供了坚实基础。


第 二步:构建统分结合的供应链体系,提升效率保障供给

沈阳达策打破联化以往由供给方导向、客户处于末端的线性结构,实现企业全流程一体化的闭环管理,并贯穿于生产计划、产品调度、滚动计划、采购计划、供应、储运、物流等各个环节,增强端到端的可视化、可感知、可调节等能力,实现效果:


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✔上线SAP ERP系统后,联化的计划人员可以参考系统按照以往需求,结合当期客户已下单需求制定的生产计划,提供相对准确预测,并灵活排产。

✔通过收集整个企业内的运营数据,联化可以快速发现问题,执行实时报告,并对比整个企业的运营情况,从而确定工艺和业务流程,利用数据创造更多价值。


第三步:落实产品质量全程可追溯管理,促进企业精细化发展

沈阳达策帮助联化建立了包括检验类型、检验项目、检验标准、检验点等主数据,做到质量主数据标准化管理,实现对采购、库存、中控、成品、交货、售后、环保等综合质量检查和质量控制,实现效果:


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✔提高质量主数据标准化管理

✔综合实时的质量检查和及时有效的质量控制

✔质量管理业务与其他业务的集成以及外部系统集成

✔信息共享和报表分析,为企业质量持续改进提供依据

✔提高等级品率、合格率,减少缺陷和各类质量问题


第四步:强化财务事中管控和实时分析,实现业财一体化

SAP是典型的业财一体化系统,在实际的应用过程中SAP系统完善了联化的财务组织结构体系和管理会计的相关规则,打通了财务、业务环节,完成了每个业务板块逐项说明,方便部门之间数据衔接、流程衔接。实现效果:


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✔财务业务一体化,企业部门管理更加集中

✔从侧重于实际成本核算向管理控制进行转变

✔成本核算的标准化和业务数据集成性

✔资金支付、收取、计划等相关信息,转变为横向与业务信息集成,纵向与下属企业和总公司的信息贯通


从零到无限:占得发展先机成就可持续发展


联化在系统上线运行后,收获了以下显著的信息化应用效益:


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对此,大连联化化学有限公司信息化项目负责人说道:“沈阳达策提供的SAP解决方案,支撑了我们五个方面的核心能力提升:管控、透明、效率、协同和敏捷。在沈阳达策的帮助下,我们对原有业务流程进行了细致的梳理、改进和优化,让我们将更多的时间聚焦在自身的核心业务上,工作效率变得更高。”


沈阳达策将继续帮助更多企业拥抱数字化时代,完成数字化转型。如果您也有转型需求,欢迎联系我们!


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