SRM以优化供应链为核心深入开发，实时监控采购执行力度，动态掌握供应商资源，提高采购运营效率，协助企业实现“多选择、省成本、易操作、稳发展”的采购目标
沈阳达策从企业采购业务的需求出发，实现面向供应商的整体协同，包括企业内部的采购业务管理以及面向外部供应商的采购交易，系统稳定，可拓展性强，协助企业采购实现从线下到线上的电子化全过程
打造完善、稳定、智能供应链
流程规范化采购 透明统一
可与SAP、OA（泛微、致远）等系统无缝对接，提升部门协作能力
对采购进行专业的规范化管理，明确采购策略，统一采购流程，根据实际需求制定采购计划，提高采购效率
完整记录采购历史价和线上比较过程，实时掌控采购动态数据，形成采购报表，便于对比和做出科学决策
可与SAP、OA（泛微、致远）等系统无缝对接，对接各种类型的采购订单呢，减轻人员工作，提升部门协作能力
主数据管理
供应商管理
报价管理
订单合同管理
质量管理
供应商等级 价格数据的相对应档案 确保企业供应商体系完善、透明、有序的运行
对不同品类的供应商采取多方面多策略管控 并引入等级管理 帮助企业跟踪供应商表现 动态掌握供应商信息
创建报价项目 并通过多轮报价择优选择供应商，为企业采购降本增效
系统内的各种类型采购订单，与供应商线上对账 简化日常搜索呈现各项订单及合同的实施数据 增强企业各部门单据的可见性，实现无纸化操作
根据质检结果直接创建不合格品质质量管理单据 由供应商及时反馈问题原因并提交解决措施(8D报告) 同时将每笔索赔追溯到原始订单，全流程可查询
