供应商等级 价格数据的相对应档案 确保企业供应商体系完善、透明、有序的运行
对不同品类的供应商采取多方面多策略管控 并引入等级管理 帮助企业跟踪供应商表现 动态掌握供应商信息
创建报价项目 并通过多轮报价择优选择供应商，为企业采购降本增效
系统内的各种类型采购订单，与供应商线上对账 简化日常搜索呈现各项订单及合同的实施数据 增强企业各部门单据的可见性，实现无纸化操作
根据质检结果直接创建不合格品质质量管理单据 由供应商及时反馈问题原因并提交解决措施(8D报告) 同时将每笔索赔追溯到原始订单，全流程可查询
