荟华楼珠宝：迈向智能化 信息化构筑企业未来

沈阳荟华楼珠宝有限公司是东北地区极具规模的本土品牌珠宝公司，其始终秉承着“金品与人品共纯，品质与服务同在“的经营宗旨，“宁失千金，不失一信“为企业理念，本着“超越自我，争创第一”的企业精神，精耕珠宝领域数十载，成为了行业内的一座标杆。

「发展遭遇瓶颈 寻求管理信息化突破」

作为珠宝行业分销零售商，沈阳荟华楼珠宝有限公司发现在旧有的管理模式下，企业管理已经无法继续支撑下一阶段的企业发展规划。

尤其是在企业内部管理过程中，经常会出现以下现象：

①采购和供应商管理体制相对落后，导致企业成本控制能力不足；

②企业财务成本核算复杂，难以做到精细化管理；

③管理层无法实施审核查询工作数据，无法准确下达公司决策信息；

④工作审批流程耗时时间长，企业内部信息沟通不畅；

为了建立科学、稳定的管理体系，荟华楼珠宝公司的高层认识到有必要借助信息化，实现管理程序化。经过多家对比与分析，荟华楼珠宝选择了沈阳达策SAP ERP系统，打造企业“信息化平台”。

「携手沈阳达策 & SAP迈向管理新台阶」

在对荟华楼珠宝公司存在的问题进行深入考察后，沈阳达策实施团队针对荟华楼珠宝的特殊需求，从供应商管理、财务管理、审批及报表三大层面着力提升荟华楼珠宝的综合管理能力，为其打造了一套完善的信息化管理体系，全方位提升荟华楼珠宝内部整体的效能。

供应商管理系统

根据荟华楼珠宝企业特性进行定制化供应商管理平台，实现了企业与供应商对账与结算方面的优化。通过供应商管理平台，规范了荟华楼珠宝与供应商往来账的对账工作行为，确保了来往账目明细的准确性。

财务管理系统

通过SAP，将荟华楼企业的人、财、物进行完全集成，使财务系统不再是信息的“孤岛”，绝大部分的业务信息能够实时转化，直接生成会计凭证和信息。通过SAP系统数据处理功能，将会计凭证到财务报告进行全过程的信息处理，客观上消除了手工方式下信息处理过程的诸多问题，大大减少人工干预，也为进行财务分析、预测和决策提供准确依据。

移动报表及审批

随着系统数据的不断积累，沈阳达策为荟华楼珠宝提供了一系列数据报表作为管理层分析和决策的参考。如提供库存呆滞分析表、针对营运中心销售数据分析表、提供门店销售交叉比率分析表、商品同期销售分析表、财务管理结算表等，提升了数据的时效性和准确性。

同时，在审批流程方面，沈阳达策将荟华楼珠宝原有的钉钉系统进行无缝对接，在SAP系统中录入的业务数据可触发钉钉平台审批，产生结果后直接在SAP系统中显示反馈，避免了多系统操作导致数据不统一的风险，实现移动平台快速审批功能。

「开启智能之路 踏上企业管理新征程」

通过达策提供的解决方案的实施，沈阳荟华楼珠宝有限公司实现了闭环管理，做到了风险可控，显著提升了整个企业资源计划，有效降低存货持有和运营成本；同时对库存有了提前预警与应对；财务结算及成本核算清洗有效，财务报表即时产生，提高了结账的精细度。

此次信息化系统的成功上线，沈阳荟华楼各部门领导均给予了高度评价与肯定，其总经理表示：”项目成功上线有赖于双方的互相信赖，我们与沈阳达策顾问团队一同克服了很多困难，沈阳达策实施团队专业的技能，敬业的精神，职业化的工作方式给荟华楼信息化建设做出了巨大贡献。通过达策解决方案，公司管理效率有了明显提升，依托强大的数据化分析，也为高层决策提供了可靠支持。未来，我们荟华楼珠宝公司将通过信息化发展，踏上企业管理发展的新征程！“