库存管理在制造业企业的生产经营过程中占据着非常重要的位置。库存管理能够增强物资在生产与消费两个方面的同步性，从而较大程度实现物资在实践层面价值，因此库存管理是产品价值链条中的至关重要的一部分。
一旦企业库存量超过管理水平和生产需求，就会产生积压库存，甚至呆滞库存。呆滞库存将对企业的运营效率产生严重影响：呆滞库存从原料、耗材及成品库存当中产生，将占据企业一部分流动资金。若呆滞库存未能及时消耗处理而闲置在仓库，会造成企业资本的较长时间占用，从而形成较大的经济损失。
那么企业如何在库存环节增加有效的供应链管理手段，降低库存风险？
如今，越来越多企业的供应链管理形式随着智能科技、物联网的发展逐步走向智能管理、数字化管理。如利用GPS进行物料的库存管控和物流跟踪；利用二维码读取技术提升库存物料出入库的智能化水平；结合EDI、射频识别技术、条形码系统等技术手段，以实现库存信息、物流信息、供应链信息较好地共享、跟踪和信息化运行，进而助力库存管理效率和供应链物流水平的提升。
ERP是一种先进的集成化信息管理系统，主要功能包括供应链管理、财务管理、生产管理、销售管理等模块，其中对供应链进行管理是ERP系统的应用核心之一。特别对于制造业企业而言，ERP系统的出现在供应链管理当中能够承担很大作用。它不仅能够整合供应链管理流程、生产流程机财务分析，也能够推动企业各部门的集成化管理，对企业上下游的整体合作提供技术支持，满足客户需求，从而实现企业的可持续发展。
作为领先的企业管理软件供应商，SAP ERP系统所具备的完善功能可协助企业管理整个供应链网络：从供应链规划到物料询价、从需求计划到产品配送。通过SAP系统，供应商、制造商、分销商和客户可在网络内动态地共享信息、紧密协作，自始至终确保计划和执行的同步。
1. 提高供应链效率：通过与供应商的紧密协同和信息共享，SAP ERP系统能够优化供应链中各个环节的协调和流程。企业可以实现订单的快速确认和交货的及时安排，减少供应链中的延迟和等待时间，提高供应链的运作效率。
2. 降低库存成本：SAP ERP系统的供应商协同功能可以实现供应链的实时可见性和库存信息的共享。企业可以根据供应商的库存情况和交货能力，调整自身的库存策略和采购计划，避免库存过剩或缺货的情况发生，降低库存成本。
3. 加强供应商合作：通过SAP ERP系统的供应商协同功能，企业与供应商之间的合作更加紧密和透明。双方可以实时交换信息，共同解决问题和挑战，建立长期稳定的合作关系，共同提升供应链的竞争力和创造更大的商业价值。
4. 提升客户满意度：SAP ERP系统供应商协同功能可以帮助企业更好地满足客户需求。通过实时协同和信息共享，企业可以更准确地了解客户需求的变化，及时调整供应链和生产计划，确保按时交付产品和服务，提升客户满意度。
5. 数据分析和决策支持：SAP ERP系统供应商协同功能可以收集和整合供应链中的大量数据，提供实时的数据分析和决策支持。企业可以通过系统生成的报表和指标，深入分析供应链的绩效和瓶颈，优化供应链的运作和战略，提高决策的准确性和效率。
引入SAP ERP系统可以使企业在竞争激烈的市场中取得优势，优化供应链管理，降低库存成本，实现长足发展。作为经验丰富的SAP系统实施商，沈阳达策可协助企业建立以SAP系统为核心的强大供应链网络，帮助企业优化供应链上下游企业之间的配合方式，打破企业内部与外部的信息壁垒，从而使企业能够更好地通过优化资源配置，加大生产力的进步。目前沈阳达策已为数百家企业实现从设计到交付的数据一体化管理，以及获取对业务的实时洞察和决策支撑。
如果您的企业需要SAP ERP系统，请随时与我们联系，我们将为您安排专业的顾问进行沟通。
欢迎致电咨询沈阳达策400-8045-500
沈阳达策为压铸企业提供整体信息化解决方案，该方案以SAP ERP系统、MES系统、WMS系统为核心，包含工艺管理、计划排程、生产执行、质检管理、能源管理、仓储管理、成本管理、绩效管理、设备数采等关键核心应用，贴合压铸企业的实际需求，实现生产运营全方面管控，助力企业实现数字化转型。
设备对于生产制造企业来说是核心的资源之一，关系到生产效率、产品质量甚至是企业的效益，但因其投入相对较大，企业无法持续不计成本添置或更新设备以满足不断增加的订单，基于此，企业需要充分挖掘和发挥已有设备的潜力，提高设备的综合效率以支撑其提质增效满足客户越来越短的交期越来高的品质要求。
