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制造企业如何应对库存管理难题?ERP系统进销存管理

随着制造业的快速发展,产能过剩已经成为制造企业面临的巨大挑战。生产了多少商品?囤积多少原料?如何在保证质量和效率的前提下,以较低的资源消耗,按时完成订单,成为制造及商贸企业在供应链中面临的困境。在巨大变革的数字化时代,传统的企业经营管理模式已经失去了竞争力,逐渐被高速、智能化的ERP企业信息化管理所取代。

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目前企业在供应链中遇到的几个主要难题:

1. 行业竞争激烈,内卷严重
当前,商品市场正在从高速度逐步向高质量转变发展。企业急于形成稳定的产销链路,寻找更好的、稳定的下游批发合作伙伴,快速占领市场。为了提高生产和交货的效率,会预备大量的库存。

2. 市场环境变化快速使得企业业务频繁调整
在全球化和信息化的时代,快速的市场变化使企业频繁调整业务,如何减轻企业库存负担,实现轻资产、零库存、快速交付、大步快走成为制造企业迫切需要解决的问题。

3. 定制化、个性化订单逐渐成为主流
面对不同需求的客户,标准件很难满足所有客户的实际产品需求,定制化、个性化订单成为主流。由于产品特定不利于二次销售,精益化生产尤为重要。

在这样一个市场环境下,企业的进销存管理需要进行转型升级,通过数字化手段达到物流、资金流、信息流的三流合一,打破以往线性化的传统经营管理模式。通过信息共享,形成消息闭环,增加供应链上各参与者的业务合作,减少业务流通环节之间的信息失真,降低运输和库存维护成本,同时通过建立WMS仓储管理系统进行安全库存设置,降低库存积压风险,提高库存管理效率。而且还可以给客户提供高质量的订单服务,达到降本增效、提质控险的目的,创造更大的市场效益。

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ERP系统采购管理
将ERP系统应用于企业的采购管理工作中,企业可以在这里建立供应商档案,并对供应商进行整体的评价管理,通过ERP系统生成的采购计划来选择合适的供应商,在选定之后制定采购用款,自动生成采购订单,跟进采购的货物收货情况。当对物料进行验收时,采购部门可对供应商提供的发票和订单进行详细检查。此外,由于ERP系统的智能化和实时性,它还可以提前对仓库中的长期库存物料情况进行管理。

• ERP系统销售管理
ERP系统在企业的销售管理工作中可以对每个订单进行详细的需求、交付记录跟踪,对于可合并生产的工序进行资源的统一调配,提高设备稼动率,合理设定产线节拍,精益化管理生产销售行动。充分考虑销售订单的及时交付、成本核算、财务对账等事项,便于实时查看销售数据,定期进行市场分析。

• ERP系统库存管理
ERP系统在企业的库存管理工作中,可以及时发现仓库中的呆滞料,通过信息化管理记录仓库内产品、物料的进出库情况,可以设置正常库存阈值,一旦超出范围,系统会自动报警,协助仓库管理人员及时做出相应的措施。利用ERP系统进行库龄分析、货位管理、收发料统计、存货周转期变动等,满足深度仓库管理的需要,避免库存积压。

沈阳达策是国内本土化的行业信息化整体解决方案实施公司,积累了多年的实施经验,配备了成熟的技术开发团队,已成功协助数百家企业实施信息化整体解决方案。


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