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分享他们在SAP系统上的成功故事

沈阳达策为国内快速成长型企业以及跨国经营公司提供管理信息化咨询、项目实施以及相关增值服务,帮助企业茁壮成长和壮大。看看我们的合作伙伴关系是如何在这些详细的案例研究,为我们的客户创造了价值。

苏州华扬电子

2022.01.28

SAP电子行业ERP系统成功案例

——苏州市华扬电子股份公司


苏州市华扬电子股份公司致力于印刷电路板制造、元器件表面贴装的设计等。秉承着先进、专注的管理方针,专业的产品和服务,为无线天线和数字声讯等客户提供PCB解决方案,实现电子产品的轻、薄、短、小、快速化;经过十几年的不懈努力,现已发展成为江苏省高新技术企业。


电子行业属于典型的多品种、小批量、按单生产模式。订单变更频繁、插单等情况会影响到企业的生产状况,导致生产计划落空,订单准时交付率低,呆滞的材料占用库存和资金;订单难以跟踪,降低工厂的生产效率。



借助ERP系统,利用IT技术手段可以有效解决订单追溯、生产计划、合理的库存管理等问题,为企业提高管理水平,提升核心竞争力,节约人力物力,越来越多的电子企业使用ERP系统。了解过ERP系统的人肯定知道实施一项ERP系统项目并不是件简单的事,如何选择合适的ERP系统实施商也是非常重要的。弄清电子行业ERP系统实施的要点和难点,将有助于企业实施ERP项目,把握重点,避免失误。


作为经验丰富的SAP实施方、企业信息化建设和智慧工厂转型的供应商,沈阳达策拥有完善的行业解决方案和实施方法论以及技术过硬的实施开发团队。凭借专业技能、实践经验和敬业精神,为企业打造一体化的信息化管理平台和全程智能报表视图分析中心。为了使系统流程更适合企业的实际业务,沈阳达策在蓝图规划阶段针对华扬内部业务流程进行了深入研究,了解了企业现有的痛点和未来的发展规划,为企业制定了个性化的ERP解决方案。



沈阳达策为苏州市华扬电子股份有限公司构建了一套功能完善的PCB电子行业解决方案,集企业研发设计、供应链与生产、产融一体化的协同平台,实现了企业内部所有环节的快速联动。


• 优化销售流程,提高客户满意度

以销售订单为核心,覆盖整个销售流程,协助华扬电子提升整体运营效率和核心竞争力。充分整合内外部信息资源,提高订单交付速度、质量和售后服务。


• 规范供应商管理,完善采购工作

沈阳达策为华扬建立了供应商主数据平台,通过SAP系统为华扬实现多层次、多角度的供应商分类,同时沈阳达策还为华扬增加了其公司自身的供应商管理流程,在需求部门生成请购单后,系统会提醒采购人员将请购单转成采购单,系统会提供未完成的采购申请单报告供采购人员查阅。


• 可视化仓储和物流,实现先进先出

在SAP系统中为需要库存管理的物品建立唯一的标识编号,包括成品、原材料等。通过扫码管理进出库物料的库存,实现先进先出,实时数据更改,提高仓库管理的效率和准确性。


• 准确的生产计划,有效控制订单流程

MRP与WIP(车间生产管理) 在线状态、成品库存状态、订单欠数、投料良率、原材料结存、安全库存量等相关联,运算出生产和采购建议,并制定生产计划或委外计划。在SAP系统中提供生产订单完成报表,供相关的计划人员和生产人员查看生产进度。


• 生产委外管理,加强沟通

SAP系统以生产订单的形式进行委外管理,根据委外订单自动生成采购订单,系统化管理华扬公司的半成品委外生产订单,做到可追溯、可查看。


• 业财一体化,提高财务工作效率

通过实施SAP系统后,企业可以将自己公司的财务数据和业务数据相勾连,以此实现企业的业财一体化。通过材料成本、人工成本等相关费用执行成本核算,完成应收、应付、库存等财务科目流程及统计。


• 支持报表分析,实现智能化办公

通过生成报表获取决策数据支持,提供移动端解决方案和报表分析平台,增强移动办公、提供智能分析、提高业务响应度和参与度。


苏州市华扬电子股份公司信息化项目负责人表示:“通过SAP系统在企业各个业务环节的应用,华扬电子大大提高了精益生产水平,主要体现在效率提升、数据准确和辅助决策等方面,车间现场的数据实时反馈,使得我们可以动态精确管理生产,管控订单执行状态,缩短确认交期。”


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