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分享他们在SAP系统上的成功故事

沈阳达策为国内快速成长型企业以及跨国经营公司提供管理信息化咨询、项目实施以及相关增值服务,帮助企业茁壮成长和壮大。看看我们的合作伙伴关系是如何在这些详细的案例研究,为我们的客户创造了价值。

宁波盛田新能源

2022.01.28

SAP新能源行业ERP系统成功案例

——宁波盛田新能源科技有限公司


宁波盛田新能源科技有限公司是一家集生产、销售、研发为一体的新能源科技制造企业。经营范围包括:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;塑料制品销售;新兴能源技术研发;光伏设备及元器件制造;化工产品销售。



随着公司规模的不断扩大,传统的管理模式已经不能满足盛田新能源日益复杂的业务需求。为了企业的长远发展,盛田新能源决定顺应数字化趋势,借助数字化技术手段帮助企业突破发展瓶颈,在市场竞争中占据更高的主动权。经过多次调研,盛田新能源选择沈阳达策作为企业数字化的实施方,并且选用SAP系统为盛田新能源打造整体化数字转型解决方案。


沈阳达策实地了解了盛田新能源对企业转型发展的具体需求,并结合自身在新能源行业数字化建设的经验,为其提供了一套既能满足产品销售管理又能满足产品生产管理的SAP系统。


数字化管理,实现企业快速有效的协作

由于没有统一对业务数据进行集中管理,采购、生产、销售等核心流程的信息不协调、不对等,容易造成工作重复、延误甚至出错,大大降低了企业的运营效率。

沈阳达策通过对企业的所有流程、系统、数据分类和相关报表梳理,将各个部门整合成一个统一的系统架构。根据企业的实际管理需求,打破部门之间的信息壁垒,实现企业内部的信息共享,快速获取业务所需的数据。此外,SAP系统与OA、钉钉等集成,可在移动端完成订单、文件审批、报表查看、预警提醒等工作,实现多场景下的高速有效协调。

系统化仓库管理 协助企业高速制造

盛田新能源需要实时掌握公司仓库的库存情况,从而避免仓库工作人员不了解库存状况,导致的库存积压或缺货,影响后续的产品生产制造。

因此,沈阳达策建立了仓库管理系统,结合达策精益条形码系统,以按单指挥、物动单动、先进先出、日结月清的原则,实现物料批次管理、全程可追溯。方便企业实时了解仓库的动态数据,并对仓库的库存进行质量检查,保障产品质量。为生产计划的制定提供物料数据,确保原料在生产过程中能够快速准确的使用。

业财一体化管理 提高财务效率

随着盛田新能源业务的增加,财务数据也变得复杂,财务和业务信息的不联动使得企业成本的计算变得尤为困难。企业希望能及时了解企业的财务细节,并精细控制成本。

SAP系统实现了财务业务一体化管理,对于企业业务流程的每个环节的费用进行完整的数据记录,计算出成本消耗,业务自动触发财务记账,并对财务数据进行智能化分析,形成可视化的报表,有利于企业对预算、成本的管理,有效降低企业经营成本。


宁波盛田新能源科技有限公司负责人表示:”通过上线SAP系统,我们的发展突飞猛进,我们在市场竞争中有了更多的优势。希望在未来的数字化转型合作中,沈阳达策能够继续为盛田创造更大的价值。“

沈阳达策信息技术有限公司

作为一家企业智能化信息管理整体解决方案的提供商,沈阳达策以切合客户实际的信息化规划为核心,协助其实现内部管理的升级转型。通过多年的实施经验,沈阳达策深刻理解客户需求,为汽配、贸易、机械加工、纺织、医疗、五金、注塑等24个行业近400家企业提供了定制化的解决方案,其中包括“SAP、条码追溯、CRM、SRM、PLM、APS、OA”等应用系统的实施。


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