纺织ERP系统

一、纺织行业现状

1.行业特点

随着我国国民经济的快速增长，人们对于生活质量的要求逐渐提高，纺织业的市场需求显得更为庞大。

纺织业按照产品的应用领域可划分为衣着用、装饰用、产业用纺织品。

2.发展趋势

自我国加入世界贸易组织后，纺织业在国际市场的份额不断提高，这为国内纺织企业对接国际市场，以及扩大出口是一个良好的机遇。

而国P解决方案 知名纺织加工企业在用内纺织品的消费随着人们生活水平的提高也在持续性增长。

同时外资企业进军国内市场，带来了先进的管理技术，打破过去国内企业停留在传统管理模式下的现象，这对提升企业整体水平与形象起到了重要性作用。

3.国内纺织业优劣势

优势：劳动力密集，资源丰富，国内的市场相较于国外更易于发展。

劣势：同样随着国际市场的打开，企业间的竞争愈加激烈。而国内小规模企业专注于低报价，导致对企业管理的意识薄弱，容易造成企业无法长期的发展。

二、纺织行业需求分析

1.纺织行业现存问题

（1）纯手工业务管理模式。当推行信息智能化的时候，纺织业目前依旧停留在人工操作模式。不但造成了企业的收益低，往往因为数据出错或是资料遗失等问题，导致客户源满意度急剧降低。

（2）生产各环节沟通不及时。由于数据录入更新都仍处在手工登记状态，这也导致了在生产计划执行中无法把控过程操作，直接影响采购数据的准确性，造成部分物料紧缺而部分物料大量堆积等现象。

（3）产品质量追踪不到位。在传统的生产过程中，工作人员发现产品质量问题的时候，往往已经到了成品阶段，无故增加了企业经营的成本。

2.问题解决措施

（1）建立信息化系统。将企业的数据上传至信息系统，不但避免了由于时间过长、业务订单过多而导致的资料遗失，而且当工作人员想要搜集以往数据信息的时候，也可以快速查询。

（2）库存系统的开发。对于纺织业而言，物料是整个生产过程中的基础，也是核心。物料采购影响着企业经营过程中的压力。一旦库存堆积，会造成企业无故成本的增加，而库存紧缺则会延迟生产计划，降低客户的满意度。

（3）生产环节的把控。对生产计划过程中的个个环节都应进行追踪，一旦某一环节的生产质量出现了问题，不合格率达到了一个指标，即可立即停止下一环节的加工，尽可能性降低生产成本的损耗。

3.纺织业信息化的重要性

随着国际市场的打开，国内的纺织企业面临着供过于求、竞争激烈等多方面的压力。如何通过加强生产部门的管理水平、提高对输出产品的质量与设计水准，是传统纺织业要慎重考虑的难题。

纵观各行各企，都在以建立信息化系统为转型主方向。这对于纺织业来说，是一个机遇，也是一个挑战。

三、SAP纺织行业ERP系统解决方案

1.方案目标

以库存、业务、财务三大板块为主，建立健全的信息数据库，消除原本的信息孤岛，实现纺织企业内部的物、人、财等资源的整体优化。

同时通过客户需求进行智能化数据分析，并作出快速的反馈，提升客户对企业的满意度。

2.纺织ERP系统方案特色

（1）当前服装及原料生产厂家在使用SAP系统，因此沈阳达策纺织业SAP系统解决方案的兼容性更为适合。

（2）世界500强企业多数在使用SAP系统，其SAP B1系统采用了强大的技术架构。

（3）结合纺织业的特性，沈阳达策在系统中自主研发了SAP条码系统，协助企业在生产过程中进行对物料及产品的追踪，有利于智能化数据分析。

（4）通过物料清单管理，对布料成分进行快速准确的分析，尽可能降低生产成本。

3.纺织行业ERP软件方案模块

（1）纺纱织布

a.物料数据：通过录入并上传电子版的物料信息，方便员工在每次生产计划中搜索相关数据，提升工作效率。

b.订单追踪：根据客户需求预算生产需求，匹配当前库存得出所需采购量，降低企业成本运算。

c.生产计划：系统化生产，根据订单日期先后顺序安排生产计划。

d.过程控制：通过每道工序的数据更新上传，及时了解生产过程中的动态，以便做出调整方案，更为灵活。

e.条码及标签的管理：区别于传统纺织行业，整个生产过程中都会对每道工序的物料与订单进程进行条码与标签管理，方便即时追踪。

（2）染整工艺

a.打样管理：通过分析客户的样布或需求，得出成本，为产品报价提供依据。

b.打色管理：针对客户的样布或需求，进行初色（复色）并在系统里录入染料配置单，为染色过程提供标准配方。

c.订单管理：确保订单在允收范围之内可以正常执行。

d.计划管理：规范企业流程，明确订单先后顺序，避免出现数据混乱的现象。

e.工单管理：根据生产需求开具染整工程卡，并指导生产部门按工艺进行生产。

f.条码管理：区别于传统纺织行业，整个生产过程中都会对每道工序的物料与订单进程进行条码管理，方便即时追踪。

（3）成衣生产

a.基础数据：建立模板库，以便查询。

b.生产任务：根据客户订单顺序安排生产并打印生产任务单进行现场流转、指导生产。

c.过程追踪：可通过热压、验片、烫标、打洞、缝纫、包装条码扫描，追溯整个生产过程。

（4）财务管理

完善企业财务的监控力度，实现财务与业务的统一化管理，降低成本消耗，为企业带来更高的利益。

（5）报表填报

通过每日报表记录，追踪订单动态，分析销售情况，更加清晰了解业务走向，并及时作出调整计划。

（6）OA接口

无纸化办公：迎合绿色办公理念，并降低因时间、地点更换、人员调整等问题而导致纸质材料丢失的风险。

（7）可拓展性

移动式办公：部分功能可通过微信实现，同时也可实时查询相关需求报表。

四、团队介绍

作为德国SAP在沈阳大区的代理商，沈阳达策拥有一支完整的SAP B1系统实施团队，同时拥有成熟的ERP系统开发团队和多级ERP售后服务团队。

1.统一集团化体系，本地化快速响应，多区域覆盖北京、上海、南京、广州、武汉、重庆、宁波等城市。

2.根据行业特性与企业特色进行系统的二次开发。

3.沈阳达策已经在实战中形成了成熟的服务体系，受顾客信赖。

4.具备完善的售后支持与培训，已为超过1000家客户实施解决方案。