生产型企业ERP系统，MES系统即制造企业生产过程执行管理系统
生产（MES）管理系统开发商SAP
世界500强企业中大多的企业正在使用SAP系统
生产企业也在用SAP系统进行管理
SAP Business One-基于生产型行业的解决方案
在一个拥有2200名员工的生产型行业Socomec工业集团，一直致力于工业和服务领域提供专业产品，作为一家国际化的公司，如何整合各分公司的业务是ERP系统成功与否的关键因素。总部针对这一点，专门聘请了国际知名的达策公司，为Socomec量身打造了一套解决方案（Core Module）。本次，Socomec项目就是严格按照Core Module来进行ERP实施的。
Socomec早在2005年就已经使用了ERP系统，但随着企业的发展，原有的方案已经跟不上企业发展的脚步了。因此，更换满足企业现有需求的生产型ERP系统已经迫在眉睫。
2010年初春，Socomec项目就开始启动了。前期，经过了大量的需求调研，由达策一位非常有经验的达策公司顾问进行了流程的梳理，出版了业务蓝图。业务蓝图经过双方反复研究后，项目于8月初开始正式实施，经过一个月的实施，项目于2010年9月10日正式上线。
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这个项目一个关键点是：报表。报表需要开发出既能满足中国管理者需求的报表，同时也要满足集团总部管理者需求的报表。由于本次项目实施是基于Socomec总部的Core Module进行的，因此开发出来的集团报表拿到总部就可以直接使用；还有，以往需要手工填制的本地报表也能从系统里直接出具。所以，客户对本次实施的结果非常满意。
SAP生产型行业解决方案成功客户案例
这个项目的另一个关键点是：Item的价格。由于Socomec产品的特点是每次采购的价格都是不同的，有时候价格差异非常大。以前的方案，不能准确的核算Item的真实价格。价格不准确，就会导致成本失真，影响企业的当期利润。本次实施，实施方的解决方案是：Item采用批次或序列管理，这个方案可以准确的追溯到Item的采购价格。通过达策的解决方案的实施，Socomec对本次的系统十分满意。
生产型企业ERP系统部分案例：
迪奥电子生产型行业
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仓库管理一直是困扰着每个企业的问题。传统的人工管理登记对于成品、半成品、物料入库、物料出库、存储、盘点等方面存在延时性和误差。数据的不准确和更新不及时将直接影响生产订单和物料采购计划。此外，当产品质量和数量出现争议时，传统人工记录的方式也难以及时追溯、发现具体问题并解决。
