品利作为国内食品和品牌销售商之一。销售区域覆盖中国各地，在中国各地二十多个主要城市设有销售办事处。主要客户包括家乐福、沃尔玛、华联等大型连锁商超市，作为这么一个大型的食品商，运营数据的收集处理业务的影响越来越大，针对这些数据的管理，品利此前曾应用过国内的业务软件，但各个软件只能管理各自负责的部分，构成多个信息孤岛，缺乏对物流、资金流及架于其上的信息流的统一管理，无法清晰的管控公司整个业务运营过程。这次选型ERP，品利公司管理层进行了较多较细致的考察工作，考虑过国内软件、国外软件和自定制开发软件，并考察了北京、上海的多家ERP 代理商，选择了基于SAP Business One的解决方案，并选定由沈阳达策信息技术有限公司负责实施。品利公司选型ERP软件的标准无非三个：该软件是否能满足公司当前的需求并能够支撑企业未来的业务发展；实施方能否提供有建设性的管理咨询建议；报价是否合理。沈阳达策信息技术有限公司在这次品利的ERP选型过程中进行了大量的售前咨询工作，阐述了很多的管理概念，品利即是看中了沈阳达策信息技术有限公司所能提供的管理咨询方面增值服务的能力。
随着SAP Business One 在品利的深入应用，品利明显感觉到信息系统对企业运营发展的支撑和帮助。
食品行业ERP系统成功客户案例：
食品连锁 食品贸易
作为SAP实施商，沈阳达策专注于中小企业的管理升级和转型，多年来积累了丰富的客户解决方案案例和实施经验。沈阳达策自成立以来，围绕SAP系统的发展变化，坚持为国内不同行业、不同规模的企业提供软件开发、系统集成和增值业务实施服务。
仓库管理一直是困扰着每个企业的问题。传统的人工管理登记对于成品、半成品、物料入库、物料出库、存储、盘点等方面存在延时性和误差。数据的不准确和更新不及时将直接影响生产订单和物料采购计划。此外，当产品质量和数量出现争议时，传统人工记录的方式也难以及时追溯、发现具体问题并解决。
