随着大数据、物联网、人工智能等技术的逐步成熟，数字化和数字化转型已经成为全球趋势，很多企业都借势进行数字化转型，其中数字化供应链转型是数字化过程中的重要一环。传统的供应链可以简单概括为从制造商到用户的业务流程中涉及的所有个人、组织和活动之间的链状结构。这仅仅是一个横向的集成，供应链的各个节点（如供应商、制造商、分销商、零售商和客户）通过通讯介质依次联系起来，这种供应链注重于内部联系，灵活性差，如果其中一个节点的作用出现无序或延迟对接，都会影响其他节点企业的价值创造活动，从而影响整个供应链的价值增值。
如今，许多供应链正从这种单、双向的线性结构转变成动态、多向的互联网络系统，这些系统更容易整合生态系统里的合作伙伴，还能随时间推移不断优化，这就是数字化的供应链网络系统。
数字化供应链把传统的供应链流程借助数字化技术（物联网、区块链、机器学习、人工智能、预测分析等）来进行，不仅包括供应链活动的研究与计划、寻源采购、生产制造、物流交付（仓储与运输）、售后与支持五大环节，还增加了赋能（Enable），其中包含了供应链管理的一系列活动，如业务规则、绩效管理、数据管理、供应管理等等。
那么，企业数字化供应链构建从何入手？
面对如此复杂多变的市场环境，SAP系统官方合作伙伴沈阳达策认为，企业亟需通过信息化手段建立更敏捷的数字供应链，提高业务灵活性、供应链可视化、风险管理等规范业务领域的管理流程，提升管理水平。企业数字化供应链主要从以下几方面着手：
1. 自动化工作流程和协作，以提高企业部门之间的协同和工作流程可视化
业务协同是指将各种业务系统纳入到统一的平台，由多个人实现协同与业务的关联，从而避免了劳动力重复，提高工作效率，防止业务与内部管控可能出现断裂，从而确保企业业务的正常运营。
如销售业务，涉及到销售员、销售管理者、财务部门、仓管部门、计划部门、生产部门等等，销售业务在这些部门的流转实现自动化，各部门相关人员或通过一个平台，查看业务各类信息、过程，并能通过这些信息进协作，完成本阶段的业务处理。
SAP系统能够提供业务流程设计、管理、监控等功能，帮助企业将实际的业务流程加以梳理与规范。自定义的单据转换规则、反写规则、业务流程模型支持部署功能。业务流程中可以引用产品预置的或者用户自定义的单据转换规则和反写规则，在流程运行时可以使流程按规则进行单据转换，并能进行任意级次的反写。
通过业务流程平台可以实现企业业务处理流程的全程跟踪，帮助业务人员实时了解到业务流程走到哪些环节，并展示各环节对应的关联数据。适用于企业多地点、多工厂、多事业部之间的协作运营。通过组织业务关系定义和组织角色授权，灵活处理企业内部用户权限体系和业务协作。
2. 实现端到端数字化数据可视化，网络中的所有参与者都相互可见并协作
在协同网络中，不仅仅只在企业的内部，还需要更广泛的转接，更多是企业外部，如供应商、制造商、分销商和客户。让供应链的各成员可动态地共享信息，紧密协作，向着共同的目标发展，实现协同。
场景一：在采购业务中，采购人员利用平台的信息实时分享、业务数据传递，供应商管理、保证采购过程中需求发布、订单交互、收送协同、在线对账各个环节之间的信息畅通，提高企业与供应商的作业效率，使得采购过程更规范、更透明，实现采购成本降低，原材料库存数量降低，提高供应商满意度。通过平台企业与供应商建立伙伴关系，针对生产和市场的变化，敏捷应对、随需而动。
场景二：如果企业能迅速知道渠道商（分销商）的库存情况，还能及时了解销售量、库存量、价格等数据，这样使企业及时制定出符合市场需求的生产计划，同时也能对渠道商（分销商）的库存进行单品管理，防止滞销商品库存过多，畅销商品断货等问题。而渠道商（分销商）及时决策进货品类及数量，构成一个可持续提高的循环，使得双方的经营成本和库存水平都大大降低。
沈阳达策提供BI可视化报表平台，它让业务用户不受限于业务系统所提供的固定报表内容，能够任意连接一切可获得企业数据资产，自由探索和发现其中的业务规律和价值，并且支持数据分析内容的发布和授权，使得每一个供应链流程都清晰可见，流程中可预警，实现即时管控。
展示采购订单、发货单、退货单等业务数据，实时监控供应商供货情况、货物质量等；通过仪表板大屏呈现，管理人员可全局掌握业务动态。
企业供应链数字化转型就选SAP & 沈阳达策
企业供应链进行数字化转型过程中不断整合各类内外部资源，构建端到端的可配置可组装供应链能力，而当前许多套件化的供应链系统难以满足企业灵活的业务需求，企业需要更多的协作，更多场景可组装、更多的算力可组装，进而构建企业内生的敏捷供应链体系。
SAP ERP系统中内嵌了丰富的供应链管理能力，可以帮助企业在“设计到运维”的业务流程线上，实现韧性供应链的初步建设，打造敏捷的端到端运营能力。
沈阳达策信息技术有限公司是SAP中国官方合作伙伴，扎根中国SAP及IT咨询服务行业十余年，在沈阳、宁波、长沙、重庆等主要城市设有服务机构，服务600+家不同行业规模的企业客户。如果您对供应链管理相关问题仍有疑问，欢迎在线或拨打400-8045-500联系我们，我们将及时与您取得联系！
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