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沈阳达策为压铸企业提供整体信息化解决方案,该方案以SAP ERP系统、MES系统、WMS系统为核心,包含工艺管理、计划排程、生产执行、质检管理、能源管理、仓储管理、成本管理、绩效管理、设备数采等关键核心应用,贴合压铸企业的实际需求,实现生产运营全方面管控,助力企业实现数字化转型。
设备对于生产制造企业来说是核心的资源之一,关系到生产效率、产品质量甚至是企业的效益,但因其投入相对较大,企业无法持续不计成本添置或更新设备以满足不断增加的订单,基于此,企业需要充分挖掘和发挥已有设备的潜力,提高设备的综合效率以支撑其提质增效满足客户越来越短的交期越来高的品质要求。
ERP,全称企业资源计划,不仅仅是一个简单的信息化工具,更是企业运营管理的核心系统。它连接了企业内部各个业务部门,以及与外部合作伙伴之间的信息交流和资源共享。通过集成供应链管理的各种工具、技术和应用,ERP为企业提供了完整而强大的支持。
数字化供应链把传统的供应链流程借助数字化技术来进行,不仅包括供应链活动的研究与计划、寻源采购、生产制造、物流交付、售后与支持五大环节,还增加了如业务规则、绩效管理、数据管理、供应管理等等赋能。那么,企业数字化供应链构建从何入手?
目前我国大多数芯片设计企业还处于信息化初级阶段,未打通端到端的业务流程,管理上更多以财务记账为主,业务与财务的融合度较低,各信息系统孤立存在,业务过程与业务数据未实现贯通,业务数据的收集对业务决策支撑有限。SAP整体方案能够帮助芯片设计企业实现产业链协同与一体化运营管理的数字化转型。
产品需求是连结所有利益相关方的纽带,在开发团队和用户、供应商以及业务合作伙伴之间建立了协作与沟通的桥梁,因此产品需求工程管理能力对于新能源车企至关重要,是车企无可争议的创新基石和底座。做好产品需求工程管理将极大地促进新势力车企夯实创新基础,加速企业创新和转型步伐。
企业管理软件定制开发公司沈阳达策,提供生产制造业管理软件。该软件覆盖:物料管理、订单管理、工艺管理、进销存管理、数据分析与业务流程管理、生产管理、零配件管理、售后管理、供应商管理....功能模块,帮助企业实现从客户订单、技术设计、零件准备、排单、生产管理、产品检验到交付售后的全流程化管控。
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